9. модул за микроучење - Сарадња друштвених предузећа и јединица локалне самоуправе
Topic outline
-
Сарадња између јединица локалне самоуправе (ЈЛС) и друштвених предузећа (ДП) представља више од партнерства – то је стратешка прилика за раст, утицај и одрживост. Кроз заједнички рад, друштвена предузећа могу проширити свој досег, ојачати финансијску стабилност и унаприједити своју способност да стварају позитивне друштвене промјене. Истовремено, општине добијају иновативна рјешења, бољу испоруку јавних услуга и јаче укључење заједнице. За друштвена предузећа, партнерство сa ЈЛС отвара врата новим изворима финансирања, повећаној видљивости и већем утицају на локално доношење одлука. Кроз заједничко пружање јавних услуга, заједничке комуникационе стратегије, учешће у општинским пројектима и приступ јавним набавкама, ДП могу обезбиједити дугорочну стабилност, истовремено доносећи опипљиве промјене у својим заједницама.
Овај модул водиће вас кроз процес изградње и одржавања успјешне сарадње сa ЈЛС, помажући вам да откључате нове прилике за одрживи раст и утицај.
-
Сарадња са јединицама локалне самоуправе (ЈЛС) доноси предузећима не само финансијску корист, већ и позитиван утицај на локалну заједницу. Друштвена предузећа могу допринијети својим заједницама запошљавањем рањивих група, подршком екологији и промовисањем културног развоја. Пошто ЈЛС дијеле сличне циљеве, сарадња доприноси смањењу логистичких трошкова и смањује угљенични отисак. Запослени из рањивих група могу стећи локално признање за свој рад. Партнерство сa ЈЛС ојачава углед бренда кроз медијско излагање и промоцију на друштвеним мрежама. Оваква сарадња може се развити у дугорочне уговоре, јер ЈЛС унапријед планирају буџете. Поред набавке роба и услуга, ЈЛС могу пружити и нефинансијску подршку, као што су повлашћене закупнине или могућности промоције. Предузећа која запошљавају угрожене раднике могу добити и препоруке за нова запошљавања. Поред тога, ЈЛС су поуздане платише, а њихови поступци јавних набавки могу бити наклоњени предузећима са друштвеним утицајем.
У овом модулу сазнаћете зашто је вриједно уложити вријеме и труд у изградњу снажних односа и дугорочних партнерстава са локалним ЈЛС, као и који су све шири бенефити такве сарадње, изван самих уговора и финансирања.Page: 1 H5P: 1 -
Сарадња између општина и друштвених предузећа није само пословна трансакција, већ прије свега партнерство, дугорочна сарадња и заједнички циљеви који позитивно утичу на заједницу. Друштвена предузећа могу понудити општинама не само квалитетне услуге, већ и додатну вриједност у виду друштвених и еколошких користи – попут запошљавања локалног становништва и рањивих група или коришћења одрживих метода. Кључ је у разумијевању потреба општине, отвореној комуникацији и заједничком тражењу начина за побољшање квалитета живота. Друштвена предузећа треба да проуче стратешка документа општине како би прилагодила своје понуде локалним приоритетима. Понуде треба да буду јасне и да покажу како предузеће може помоћи – на примјер, у одржавању јавних површина, чишћењу, кетерингу за догађаје или другим услугама. Изградња односа, а не само нуђење услуга, је од суштинске важности. Лични контакт, разумијевање потреба и креирање прилагођених понуда представљају идеалан приступ. Успјешна сарадња мјери се кроз њене утицаје, па је важно унапријед поставити јасне критеријуме за мјерење утицаја. Дугорочни односи и поновљени уговори могу донијети стабилност за обје стране и побољшати квалитет живота у заједници. Добијање јавних уговора од општина и других ЈЛС може дјеловати изазовно.
У овом модулу сазнаћете зашто је вриједно уложити вријеме и труд у изградњу снажних односа и дугорочних партнерстава са локалним ЈЛС, као и које све бенефите овакве сарадње могу донијети, поред самих уговора и финансирања.
Page: 1 H5P: 1 -
Подршка друштвеним предузећима од стране локалних власти не мора увијек бити у виду финансијских уговора или субвенција.
Овај модул се фокусира на могућности индиректне подршке друштвеним предузећима од стране локалних власти, односно на подршку која није везана за директне финансијске користи. Ове форме подршке укључују, на примјер, промоцију активности друштвеног предузећа путем комуникационих канала општине или града, активно заступање његових интереса у преговорима са другим институцијама или омогућавање учешћа друштвеном предузећу на јавним догађајима које организује локална власт.
Ове активности могу значајно допринијети видљивости друштвеног предузећа, бољем повезивању са локалном заједницом и успостављању сарадње са другим актерима, као што су локални предузетници, невладине организације или образовне институције. Иако не представљају финансијску подршку у ужем смислу, оне могу бити од велике користи за друштвено предузеће јер побољшавају његов тржишни положај и јачају кредибилитет у очима јавности.Page: 1 H5P: 1 -
Сарадња између друштвених предузећа (ДП) и јединица локалне самоуправе (ЈЛС) нуди бројне могућности које превазилазе једнократне уговоре. Набавке мале вриједности и одговорне јавне набавке могу дати предност друштвеном утицају кроз критеријуме попут запошљавања угрожених лица или примјене еколошки прихватљивих пракси. Резервисани уговори, намијењени искључиво ДП, такође повећавају њихове шансе за успјех на тендерима.
Велики уговори могу се подијелити у мање дијелове, што олакшава учешће ДП. ЈЛС такође могу подржати ДП куповином обновљене опреме, пружањем приступачних простора или ангажовањем ДП за процјене приступачности, обуке или консултације са заједницом. ДП могу учествовати на јавним догађајима, пружајући кетеринг, активности или продају производа.
ЈЛС могу укључити ДП и у рад повезаних институција, попут домова за старе или школа, чиме се јача локална економија. Активним укључивањем ДП у јавне набавке и живот заједнице, ЈЛС не само да задовољавају јавне потребе, већ истовремено стварају позитивне друштвене, еколошке и економске ефекте.Page: 1 H5P: 1 -