Kursthemen

  • Einführung

    An image representing risk management

    Die OECD hebt die Notwendigkeit eines Frühwarnsystems hervor, um Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen (KKMU) – einschließlich Sozialunternehmen (SE) – vor einer Insolvenz zu bewahren. Viele Eigentümer:innen von KKMUs, einschließlich von SEs, unterschätzen Risiken und ergreifen keine proaktiven Maßnahmen.

    Wenn sich ein Risiko realisiert, ist es oft bereits zu spät. Deshalb müssen Unternehmen Risiken frühzeitig identifizieren, Handlungspläne entwickeln und ihre Strategien laufend neu bewerten. Interne Risiken (z. B. technische Herausforderungen) liegen im Einflussbereich des Unternehmens, während externe Risiken (z. B. Marktveränderungen, Krisen wie Pandemien oder Kriege) gezielte Strategien zur Risikominderung erfordern.

    Für Sozialunternehmen ist das Risikomanagement essenziell, um sozialen Impact mit finanzieller Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen. Ohne geeignete Maßnahmen könnten SEs am Markt nicht bestehen. Ein wirkungsvolles Risikomanagement hilft ihnen, resilient zu bleiben, sich an Herausforderungen anzupassen und auf ihre Mission fokussiert zu bleiben.

  • Methoden zur Risikoidentifizierung

    Risikomanagement ist ein wichtiges Instrument zur Identifizierung, Bewertung und Minderung von Unsicherheiten, die die Mission und Stabilität einer Organisation gefährden könnten. Durch proaktives statt reaktivem Handeln können Sozialunternehmen (SEs) auf unerwartete Herausforderungen vorbereitet sein und so ihre Resilienz und ihren langfristigen Erfolg sichern.

    Die Risikomanagementtheorie gewann nach großen Krisen wie der Ölkrise 1973, dem Finanzcrash 2008 und anderen globalen Wirtschaftsschocks an Bedeutung und zeigte die Notwendigkeit eines strukturierten Risikomanagements auf.


    Warum eine Risikoanalyse durchführen?

    Sie stärkt:

    1. Nachhaltigkeit der sozialen Mission
    2. Finanzielle Stabilität
    3. Vertrauen der Stakeholder
    5. Wirkungsmessung
    6. Anpassungsfähigkeit und Effizienz
    7. Finanzierungs- und Investitionsmöglichkeiten


    Wer profitiert davon?

    Mitarbeitende, Impact Investor:innen, politische Entscheidungsträger:innen, Unternehmensberater:innen und Partner:innen aus dem privaten Sektor gewinnen wichtige Einblicke in die Marktposition, finanzielle Gesundheit und operationellen Risiken eines Sozialunternehmens.

    Die Risikoanalyse umfasst finanzielle Bewertungen, Markttrends, ESG-Compliance und die Beziehungen zu zentralen Stakeholdern – und bildet so eine fundierte Grundlage für informierte Entscheidungen.