Schița subiectului

  • Einführung

    An image representing values and communication of Social Entreprises

    Das Verständnis der Mission, Vision und Kernwerte eines Sozialunternehmens ist entscheidend für dessen Erfolg. Stakeholder:innen sind zentral für das Funktionieren von Sozialunternehmen, da es häufig an enger Zusammenarbeit zwischen Sozialunternehmen und verschiedenen Stakeholder:innen fehlt.

    Dieses Modul zeigt die Rolle von Stakeholder:innen, Beispiele für Stakeholder:innen sowie Möglichkeiten, wie diese identifiziert, kategorisiert und nach ihrer Relevanz für das Sozialunternehmen eingeordnet werden können.

    Darüber hinaus wird die interne und externe Kommunikation eines Sozialunternehmens im Zusammenhang mit dem Wissen über seine Stakeholder:innen definiert. Sozialunternehmen müssen Kommunikationsinstrumente und -kanäle kennen, um erfolgreich kommunizieren zu können. Daher werden in diesem Modul die am häufigsten verwendeten Kommunikationsmittel von Sozialunternehmen zur Kommunikation mit Stakeholder:innen vorgestellt. Außerdem wird die Bedeutung der zielgruppengerechten Auswahl von Kommunikationskanälen hervorgehoben.

    Zentrale Herausforderungen werden ebenfalls aufgezeigt, damit sich Sozialunternehmen darauf vorbereiten und ihnen wirksam begegnen können.

    Der letzte Teil des Moduls konzentriert sich auf die Bedeutung der Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, die die Grundlage für eine erfolgreiche und nachhaltige Kommunikation mit verschiedenen Stakeholder:innen bildet. Dazu gehören die Ausarbeitung einer Kommunikationsstrategie, Beispiele für Inhalte sowie Ansätze zur praktischen Kommunikation sozialer Wirkung.

  • Gründung eines Sozialunternehmens mit Mission, Vision und Grundwerten

    Diese Einheit hebt die Rolle und Bedeutung der Entwicklung einer passenden Mission, Vision und Kernwerte hervor, um die Identität eines Sozialunternehmens und dessen Tätigkeiten aufzubauen und zu festigen.
    Die Einheit führt in die zentralen Merkmale der Mission, Vision und Kernwerte von Unternehmen ein.
    Außerdem wird die Bedeutung einer sichtbaren Organisationskultur betont, die auf unsichtbaren Kernwerten basiert.

    Es werden Beispiele für Mission und Vision von Sozialunternehmen präsentiert sowie ein Set an Kernwerten, die in Sozialunternehmen besonders häufig vorkommen. Zudem wird die Relevanz der Übereinstimmung zwischen Kernwerten, Organisationskultur sowie dem Verhalten und Handeln des Unternehmens aufgezeigt.

    Es ist entscheidend, dass Mission, Vision und Kernwerte so formuliert werden, dass sie klar machen, welchen Beitrag das Sozialunternehmen zur gesellschaftlichen Verbesserung und zum sozialen Wandel leistet – und leisten kann.

    Diese Einheit unterstützt die Teilnehmer:innen dabei, eine passende Mission, Vision und Kernwerte für Sozialunternehmen zu formulieren, die die Aktivitäten des Sozialunternehmens wirkungsvoll stützen und dessen Sichtbarkeit im Umfeld erhöhen, da so eine stimmige Botschaft entsteht, die die tatsächlichen Aktivitäten und den Beitrag zur Verbesserung der Gesellschaft widerspiegelt.