Uvodna sekcija (tematski format)

  • Uvod

    An image representing Social Economy environment

    Predstavnici socijalne ekonomije (SE) među kojim su i socijalna preduzeća doprinose lokalnom razvoju rešavanjem društvenih izazova koje tradicionalna preduzeća i javne ustanove često ne pokrivaju. Pružanjem podrške socijalnim preduzećima, lokalne samouprave (LS) mogu podstaći inkluzivniju ekonomiju koja koristi različitim akterima u zajednici. Pored finansijske, nefinansijska podrška takođe ima veliku važnost. Ona pomaže socijalnim preduzećima da izgrade mreže i odnose koji su ključni za njihov rast (olakšava povezivanje sa investitorima, savetnicima i drugim preduzećima, što može dovesti do saradnje i partnerstava koja dodatno pojačavaju njihov uticaj).

    Socijalna preduzeća često reinvestiraju profit u projekte od značaja za zajednicu, čime doprinose jačanju lokalne otpornosti na ekonomske šokove. Pružajući podršku ovim preduzećima, lokalne vlasti mogu osigurati da zajednice ostanu snažne i samoodržive. Nefinansijska podrška LS maksimizira potencijal socijalnih preduzeća da doprinesu lokalnom razvoju, društvenim inovacijama i otpornosti zajednice. Ova podrška pomaže u stvaranju podsticajnog okruženja u kojem socijalna preduzeća mogu efikasno odgovarati na društvene potrebe i istovremeno podsticati održivi ekonomski rast.

  • Zašto je bitna nefinansijska podrška: Savetodavna uloga, komunikacija i obuke

    Da li ste znali da uspeh SE ne zavisi isključivo od novca?

    Nefinansijska podrška (komunikacija, konsultacije, obuke) može biti ključna za njihov razvoj i održivost.

    Lokalne, regionalne i nacionalne vlasti mogu značajno doprineti uspehu SE pružanjem:

    • Efikasne komunikacije za umrežavanje
    • Stručnog savetovanja o poslovnim strategijama
    • Ciljanih programa obuke za razvoj veština

    Ova podrška može biti presudna za:

    • Bolje razumevanje tržišta
    • Unapređenje poslovnih procesa
    • Jačanje kapaciteta za inovacije

    Takođe, stvara podsticajno okruženje za razvoj predstavnika socijalne ekonomije (SE), doprinoseći održivom razvoju zajednica.

    Saznajte kako vaša opština može podržati SE i podstaći pozitivne promene!

    Stranica: 1 H5P: 1

  • Vidovi nefinansijske podrške

    Koji su ključni oblici nefinansijske podrške koje lokalne samouprave (LS) mogu da pruže predstavnicima socijalne ekonomije (SE) kako bi podstakle njihov rast i uspeh?

    Fokus je na konsultacijama, obukama, umrežavanju i obezbeđivanju pristupačnog poslovnog prostora.

    Konsultacije deluju kao navigacija, usmeravajući preduzeća kroz poslovne izazove. Obuke predstavljaju ulaganje u ljudski kapital, dok umrežavanje gradi veze između različitih sektora. Pristupačan poslovni prostor je osnova za rast SE u njihovim ranim fazama razvoja.

    Ovakva podrška podstiče inovativna rešenja za društvene probleme, otvara nova radna mesta i doprinosi izgradnji otpornije lokalne ekonomije. Baveći se ovom temom, prepoznajemo značaj nefinansijske podrške u razvoju održivijeg i pravičnijeg lokalnog ekosistema i obezbeđujemo praktičnu primenu takve podrške.

    Stranica: 1 H5P: 1

  • Prezentacija predstavnika socijalne ekonomije u okviru strategije komunikacije lokalnih samouprava

    Ova lekcija istražuje inovativne strategije komunikacije koje opštine mogu koristiti za promociju predstavnika socijalne ekonomije (SE). Fokus je na praktičnim alatima kao što su interaktivne mape, online katalozi i društvene mreže, kako bi se povećala vidljivost SE.

    Strateška komunikacija može stvoriti snažan ekosistem za SE, povezujući ih sa kupcima, partnerima i investitorima.

    Lekcija naglašava važnost integracije SE u razvojnu strategiju lokalnih samouprava, postavljanja ciljeva i praćenja njihove efikasnosti. Ovakav pristup podržava SE i pozicionira LS kao lidera u održivom razvoju.

    Učesnici će otkriti kako ove strategije mogu transformisati odnose u zajednici i dobiti praktične savete za njihovu primenu.

    Stranica: 1 H5P: 1

  • Promocija saradnje lokalnih samouprava i predstavnika socijalne ekonomije

    Ova lekcija je fokusirana na predstavljanje inovativnih strategija komunikacije za lokalne samouprave (LS) kako bi podstakle saradnju sa predstavncima socijalne ekonomije (SE), sa akcentom na kreiranje podržavajućeg okruženja za njihov rast i ulogu u zajednici. Efikasna komunikacija je ključna za izgradnju snažnog ekosistema SE.

    Kroz primere kao što su razvoj komunikacionih strategija, korišćenje različitih kanala i organizovanje događaja, ova lekcija daje uvid LS na koji način mogu delovati kao katalizatori rasta SE. Naglašena je transparentna komunikacija i integracija SE u lokalne strategije kako bi se podržao njihov razvoj i pozicionirale vlasti kao lideri održivosti.

    Učesnici na obuci će naučiti praktične pristupe za transformaciju odnosa u zajednici i pokretanje pozitivnih društvenih promena.

    Stranica: 1 H5P: 1

  • Sprovođenje događaja značajnih za predstavnike socijalne ekonomije

    Ova lekcija se fokusira na različite vrste događaja koji su deo nefinansijske podrške koja se pruža predsavnicima socijalne ekonomije (SE) i doprinose razvoju ekosistema socijalnog preduzetništva. Osnovna ideja je da dobro osmišljeni događaji mogu poslužiti kao katalizatori rasta i inovacija u sektoru.

    Koristeći primere iz Hrvatske, prikazano je kako se teorija sprovodi u praksu. Naglasak je stavljen na inkluzivne pristupe kako bi se osigurala relevantnost za različite zainteresovane strane. Posebna pažnja je posvećena uticaju ovih događaja na izgradnju kapaciteta, podsticanje inovacija i podizanje javne svesti.

    Učesnici će otkriti kako konkretni događaji mogu uticati na SE i dobiti praktične savete o tome kako organizovati uspešne događaje.

    Stranica: 1 H5P: 1

  • Podrška predstavnicima socijalne ekonomije u strateškim dokumentima

    Ova mikro-lekcija se fokusira na to kako lokalne samouprave (LS) mogu integrisati predstavnike socijalne ekonomije (SE) u ključna lokalna strateška dokumenta. Mnoge LS već indirektno podržavaju SE, ali formalno priznanje u lokalnim strategijama, ekonomskim planovima i politikama javnih nabavki može značajno unaprediti njihov razvoj. 

    Učesnići će steći znanja vezano za:

    • Kako uključivanje SE u lokalne politike koristi i LS i SE.
    • U kojim lokalnim strateškim dokumentima može biti definisana podrška SE.
    • Praktični koraci za integraciju SE u opštinske strategije.
    • Primeri dobre prakse LS koje su uspešno kreirale i implementiraju strategije koju obuhvataju podršku sektoru socijalne ekonomije.
    Cilj je inspirisati i unaprediti veštine zaposlenih u LS - čak i one sa malo prethodnog iskustva u radu sa SE - kako bi bili više informisani o značaju i vrednosti formalizacije podrške SE i njihovog uključivanja dugoročne planove razvoja lokalne samouprave.

    Stranica: 1 H5P: 1

  • Strategija saradnje lokalne samouprave i predstavnika socijalne ekonomije

    Ova lekcija ističe kako lokalne samouprave (LS) mogu da iniciraju kreiranje strategija za saradnju između lokalnih vlasti i predstavnika socijalne ekonomije. Fokus je na stvaranju institucionalnog okvira, negovanju podsticajnog okruženja i jačanju kapaciteta SE za ostvarenje zajedničkih ciljeva.

    Ključni aspekti strategije mogu da uključuju umrežavanje, poboljšanje vidljivosti i prilagođavanje javnih nabavki kako bi se olakšao pristup tržištu za SE. Naglasak je stavljen na kontinuiranu komunikaciju i partnerski pristup, uz redovno praćenje napretka i prilagođavanje mera.

    Stranica: 1 H5P: 1

  • Upoznavanje lokalne zajednice sa ulogom i značajem predstavnika socijalne ekonomije

    Ova lekcija ističe važnost podizanja svesti o predstavnicima socijalne ekonomije (SE) među zaposlenima i zvaničnicima lokalne samouprave (LS), fokusirajući se na kreiranje okruženja koje vrednuje i podržava njihov razvoj kroz obrazovanje.

    Lekcija pokriva osnovne aspekte podizanja internih kapaciteta LS, uključujući razumevanje SE, podršku LS i razvoj veština. Istražuju se metode poput radionica, studijskih poseta i onlajn kurseva.

    Prednosti jačanja internih kapaciteta doprinose boljoj saradnji sa SE i razumevanju i primeni inovativnih rešenja za rešavanje lokalni izazova. Sprovođenje sveobuhvatnog programa je ključno za kreiranje ekosistema podrške.

    Učesnici će naučiti kako obrazovanje može transformisati odnose lokalne samouprave sa SE i dobiti praktične smernice za sprovođenje programa.

    Stranica: 1 H5P: 1

  • Umrežavanje: omogućiti predstavnicima socijalne ekonomije pristup tradicionalnim tržištima (marketima)

    Ova mikro-lekcija daje uvid u načine na koje predstavnici socijalne ekonomije (SE) mogu da pristupe konvencionalnim tržištima kao i kako lokalne samouprave (LS) mogu da podrže ovaj proces. SE se često suočavaju sa preprekama pri ulasku na tradicionalna tržišta, uključujući nedostatak vidljivosti, predrasude o kvalitetu proizvoda/usluga i teškoće u savladavanju konkurenata kao što su tradicionalni biznisi.

    Učesnici će steći znanja kao što su:

    ● Zašto su umrežavanje i pristup tradicionalnim tržištima značajni za samoodrživost SE.

    ● Ključni izazovi sa kojima se SE suočavaju prilikom ulaska na tradicionalna tržišta.

    ● Kako LS mogu olakšati integraciju SE u poslovne mreže i lance snabdevanja.

    ● Najbolje prakse iz gradova i LS iz EU koji uspešno podržavaju SE na tradicionalnim tržištima.

    Do kraja predavanja, LS će razumeti kako mogu aktivno pomoći SE da prevaziđu tržišne barijere i stvore održive poslovne mogućnosti.

    Stranica: 1 H5P: 1

  • Sertifikat