Modul za mikroučenje 9 - Saradnja predstavnika socijalne ekonomije i lokalnih samouprava
Osnova témat
-
Saradnja između lokalnih samouprava (LS) i predstavnika socijalne ekonomije (SE) je više od partnerstva – to je strateška mogućnost za rast, uticaj i održivost. Zajedničkim radom, SE mogu da prošire svoj uticaj, ojačaju svoju finansijsku stabilnost i unaprede svoju sposobnost da kreiraju pozitivne društvene promene. U isto vreme, opštine imaju benefit od inovativnih rešenja, unapređenog pružanja javnih usluga i snažnijeg angažovanja zajednice.
Za SE, partnerstvo sa LS otvara vrata novim finansijskim sredstvima, većoj vidljivosti i značajnijem uticaju na lokalno donošenje odluka. Kroz zajedničko pružanje javnih usluga, zajedničke strategije komunikacije, učešće u opštinskim projektima i pristup mogućnostima javnih nabavki, SE mogu obezbediti dugoročnu stabilnost dok stvaraju opipljivu razliku u svojim zajednicama. Ovaj modul vodi kroz proces izgradnje i očuvanja uspešne saradnje sa LS, pomažući u otvaranju novih mogućnosti za održiv rast i uticaj. -
Saradnja sa lokalnom samoupravom (LS) pruža preduzećima ne samo finansijsku korist nego i pozitivan lokalni uticaj. Predstavnici socijalne ekonomije (SE) mogu doprinositi svojim zajednicima zapošljavanjem osoba iz marginalizovanih grupa stanovništva, zaštiti životne sredine i promociji kulturnog razvoja. Kako LS dele slične ciljeve, saradnja pomaže u snižavanju logističkih troškova i ugljeničnog otiska. Zaposleni iz marginalizovanih kategorija društva mogu steći lokalno priznanje za svoj rad. Partnerstvo sa LS ojačava reputaciju brenda prisustvom u medijima i promociju na društvenim medijima. Ova saradnja može da se razvije u dugoročne ugovore, imajući u vidu da LS planiraju svoje budžete unapred. Van nabavke proizvoda i usluga, LS obezbeđuje nefinansijsku podršku poput iznajmljivanja prostora sa popustom ili promotivnih mogućnosti. Preduzeća koja zapošljavaju osobe sa invaliditetom mogu dobiti preporuke za nova zapošljavanja. Dodatno, LS su pouzdani platioci i njihovi procesi javnih nabavki mogu favorizovati biznise sa društvenim uticajem kroz rezervosane javne nabavke. U ovoj lekciji, steći ćete uvid zašto je vredno uložiti vreme i napor u izgradnju jakih veza i dugoročnog partnerstva sa LS. Takođe će se istražiti dodatni benefiti ovakve saradnje i izvan ugovora i finansiranja.Stránka: 1 H5P: 1
-
Saradnja između opština i predstavnika socijalne ekonomije (SE) ne ogleda se samo u poslovnim transakcijama, nego pre svega u partnerstvu, dugoročnoj saradnji i istim ciljevima koji pozitivno utiču na zajednicu. SE mogu opštinama ponuditi ne samo kvalitetne usluge nego i dodatu vrednost u obliku društvenih i ekoloških benefita – na primer, zapošljavajući lokalne stanovnike i osobe iz marginalizovanih grupa stanovništva i/ili obavljajući poslove koji doprinose rešavanju određenih izazova sa kojima se zajednica suočava. Ključ je razumevanje potreba opštine, otvorena komunikacija i pronalaženje načina da se zajedno unapredi kvalitet života. Poželjno je da SE prouče opštinska strateška dokumenta kako bi svoju ponudu prilagodili lokalnim prioritetima. Ponuda treba da bude jasna i precizna u pogledu opisa usluga koje mogu da pruže – kao što su održavanja javnih prostora, usluge čišćenja i vešara, keteringa za događaje ili druge usluge. Esencijalno je graditi partnerstvo, ne samo nuditi usluge. Idealni su lični kontakt, razumevanje potreba i kreiranje prilagođene ponude. Uspešna saradnja se meri kroz uticaj, tako da je važno unapred postaviti jasne kriterijume merenja uticaja. Dugoročni odnosi i obnovljeni ugovori mogu doneti stabilnost obema stranama i unaprediti život zajednice.
Obezbeđivanje javnih ugovora od opština i lokalnih samouprava (LS) može biti izazovno. U ovoj lekciji, naučiće se zašto je vredno uložiti vreme i napor u izgradnju jakih veza i dugoročnog partnerstva sa lokalnim samoupravama. Takođe će se istražiti dodatni benefiti ovakve saradnje i izvan ugovora i finansiranja.Stránka: 1 H5P: 1 -
Podrška lokalnih samouprava (LS) predstavnicima socijalne ekonomije (SE) ne mora uvek da bude u formi finansijskih ugovora ili subvencija.
Ova lekcija se fokusira na mogućnosti indirektne podrške SE od strane LS, na primer podrške koja nije povezana direktno sa finansijskim benefitima. Ovi vidovi podrške uključuju, na primer, promovisanje aktivnosti SE kroz komunikacione kanale i mreže LS, aktivno zastupanje njihovih interesa u pregovorima sa drugim sektorima i institucijama ili pozivanje SE da učestvuju u javnim događajima koje organizuje LS.
Ove aktivnosti mogu značajno doprineti vidljivosti SE, njihovoj boljoj povezanosti sa zajednicom i uspostavljanju saradnje sa drugim entitetima, kao što su lokalni preduzetnici, neprofitne organizacije ili obrazovne institucije. Iako to nije direktna finansijska podrška, može biti vrlo korisna za SE jer unapređuje njegovu poziciju na tržištu i jača njegov kredibilitet u očima javnosti.Stránka: 1 H5P: 1 -
Saradnja između predstavnika socijalne ekonomije (SE) i lokalne samouprave (LS) nudi brojne mogućnosti pored jednokratnih ugovora. Nabavke male vrednosti i odgovorne javne nabavke mogu dati prioritet društvenom uticaju uključujući kriterijume poput zapošljavanja osoba iz marginalizovanih grupa stanovništva i ekološki prijateljskih praksi. Rezervisani ugovori, ograničeni na SE, takođe povečavaju njihove šanse za dobijanje tendera. Veliki ugovori mogu biti podeljeni u manje lotove, dozvoljavajući da se SE lakše takmiče.
LS takođe mogu podržati SE kupovinom polovnih proizvoda, obezbeđivanjem priuštivih prostora ili korišćenjem ekspertize SE za ocenu pristupačnosti, treninge ili konsultacije zajednice. SE mogu učestvovati u javnim događajima, nuditi ketering, prodavati proizvode i dr.
LS mogu uključiti SE u svoje pridružene organizacije, kao što su domovi za brigu ili škole, ojačavajući lokalne ekonomije. Aktivno uključujući SE u javne nabavke i život zajednice, LS ne samo da ispunjava javne potrebe već takođe generiše pozitivne društvene, ekološke i ekonomske uticaje.Stránka: 1 H5P: 1 -