Modul za mikroučenje 6 - Poslovanje sa uticajem - ESG
Uvod
-
Životna sredina, društveni aspekti i upravljanje - ESG je postao novi trend, koji se pretežno koristi u vezi sa poslovnim svetom.
E - označava životnu sredinu, S - označava društveni aspekt, a G - označava upravljanje.
Od kompanija se sada traži da izveštavaju o svom uticaju na životnu sredinu, svom uticaju na društvo, kao i da otkriju kako se njima upravlja. Ovo takozvano nefinansijsko izveštavanje postalo je ravnopravno godišnjem finansijskom izveštavanju. Investitori, vlade, kao i javnost žele da kompanije budu odgovorne za svoje aktivnosti i stoga je ESG izveštavanje suštinski alat za postizanje ovog cilja.ESG je stoga odlična prilika za predstavnike socijalne ekonomije (SE) da pokažu i prošire svoj pozitivan društveni i/ili ekološki uticaj i da izgrade veze sa velikim kompanijama koje bi želele da poboljšaju svoj ESG rezultat i ostvare pozitivniji uticaj kroz saradnju sa SE.
-
U ovoj lekciji ćete saznati razloge zbog kojih se trenutno govori o ESG-u. Osnovni razlozi uključuju potrebu za ispunjavanjem međunarodnih obaveza u vezi sa klimatskim promenama.
ESG je okvir za izveštavanje koji služi kao alat za postizanje tih obaveza u vezi sa klimatskim i održivim ciljevima. On reguliše finansijsko tržište kako bi usmerio finansijske resurse ka održivim aktivnostima.
Kako bi se izveštavanje o ESG-u ujednačilo i omogućilo poređenje podataka između kompanija, EU je razvila okvir koji uključuje zakonodavstvo (CSRD, EU taksonomija) i skup standarda za izveštavanje (ESRS).
Stranica: 1 H5P: 1 -
Ova lekcija daje uvid kako predstavnici socijalne ekonomije (SE) mogu da igraju ključnu ulogu u rešavanju četiri globalna megatrenda: urbanizacije, tehnološkog napretka, demografskih promena i nestašice resursa.
Kroz kreativna rešenja za stanovanje ili urbane prehrambene sisteme, SE se bave složenošću urbanizacije kako bi gradove učinila pogodnijim za život. Koristeći tehnologije poput blokčejna i mobilnih aplikacija, ona premošćuju praznine u zdravstvu i digitalnoj inkluziji, podržavajući čak i teže pristupačne delove/regije.
SE se bave demografskim promenama, uključujući starenje stanovništva u jednom delu sveta, rastuću populaciju mladih u drugom i sve veće migracije, ciljanim programima poput rešenja za stanovanje prilagođenih starijim osobama koja osnažuju ove grupe. SE podstiču integraciju, nezavisnost i jednake mogućnosti.
Stranica: 1 H5P: 1 -
Aktivnosti poput sagorevanja goriva, ispuštanja hemikalija i pretvaranja obradivog zemljišta u industrijski prostor utiču na vazduh, vodu i zemljište i mogu štetiti biodiverzitetu i ekosistemima. Zajedno, ove uticaje nazivamo uticajima na životnu sredinu.
Strukturirani pristup za njihovu sveobuhvatnu procenu i rešavanje kao kompanije nudi taksonomija EU i ESRS standardi. Ovi okviri zahtevaju od velikih kompanija da izveštavaju o pet ključnih oblasti:
1. Klimatske promene
2. Zagađenje
3. Vodni i morski resursi
4. Biodiverzitet
5. Cirkularna ekonomijaOva mikro-lekcija se bavi pomenutim oblastima odvojeno i daje uvid u njihov uticaj na životnu sredinu.
Stranica: 1 H5P: 1 -
Ova tekcija daje uvid u društveni uticaj unutar ESG-a, sa fokusom na to kako poslovanja utiču na ljude i zajednice. „S” u ESG-u naglašava ljudsko blagostanje, jednakost i društveni napredak kroz odnose sa zaposlenima, lancima snabdevanja, kupcima i lokalnim zajednicama. Pokriva četiri ključne oblasti koje definiše ESRS: sopstvenu radnu snagu, radnike u lancu vrednosti, pogođene zajednice i potrošače i krajnje korisnike.
Naučićete kako rešavanje društvenog uticaja gradi otpornost poslovanja, ublažava rizike, doprinosi ciljevima globalne održivosti i stvara vrednost za kompanije i društvo.
Stranica: 1 H5P: 1 -
Ova lekcija ističe upravljanje, slovo „G“ u ESG-u, kao temelj etičkog, transparentnog i odgovornog organizacionog upravljanja. Upravljanje obezbeđuje odgovornost i ide ruku pod ruku sa ekološkim i društvenim naporima kompanije, jer bez dobrog upravljanja obaveze u oblastima održivosti i socijalne zaštite bile bi nedostižne.
Lekcija se bavi ključnim oblastima upravljanja: sastavom odbora, naknadama rukovodilaca, etikom i usklađenošću, upravljanjem rizicima, angažovanjem zainteresovanih strana i transparentnošću. Ovi elementi pokazuju kako preduzeća/organizacije usklađuju liderstvo i donošenje odluka sa ciljevima održivosti.
Kroz praktične primere, ova mikro-lekcija ilustruje kako prakse upravljanja pretvaraju vrednosti u dela. Na kraju, upravljanje je predstavljeno kao strateški alat, a ne samo mera usklađenosti, koji osnažuje preduzeća/organizacije da ublaže rizike, grade poverenje i postignu dugoročni uticaj.j.
Stranica: 1 H5P: 1 -
Ova lekcija ističe značaj okvira za izveštavanje o održivosti, kao što su GRI, SDG i SASB, u proceni učinka u oblasti životne sredine, društva i upravljanja (ESG). Ovi okviri pomažu preduzećima/organizacijama da izmere svoje uticaje i uspostave relevantne ključne pokazatelje učinka (KPI).
Istražuju se ekološki KPI-ovi kao što su emisije, potrošnja vode i generisani otpad, pokazujući kako se oni usklađuju sa globalnim ciljevima održivosti. Razmatraju se i društveni KPI-ovi koji obuhvataju oblasti poput blagostanja zaposlenih, raznolikosti i ljudskih prava, kao i okvir Socijalnog povraćaja na investiciju (SROI) za vrednovanje društvenih rezultata.
Predavanje takođe analizira KPI-ove upravljanja, uključujući raznolikost odbora i etičke prakse, pokazujući kako snažno upravljanje podstiče poverenje i odgovornost.
Stranica: 1 H5P: 1 -
Cilj ove mikro-lekcije je da prikaže kako se ESG principi primenjuju u praksu pri kreiranju održivih i odgovornih poslovnih aktivnosti i procesa. To podrazumeva jasno usmerenje ka ciljevima i obuke usmerene na ukorenjivanje ESG vrednosti u korporativnu kulturu. Dalje, integracija ESG u procese donošenja odluka je najvažniji korak u sprovođenju održivosti u praksi. To podrazumeva formiranje odbora, procese procene rizika i strateške planove/mape puta.
Lekcija daje uvid u konkretne primere integracije ESG u praksu za svaku temu - životnu sredinu (E), društvo (S) i upravljanje (G) zasebno.
Stranica: 1 H5P: 1 -