Modul za mikroučenje 1 - Uvod u socijalnu ekonomiju i socijalno preduzetništvo
Uvodna sekcija (tematski format)
-

Da bismo razumeli osnove socijalne ekonomije i socijalnog preduzetništva, moramo definisati šta to znači i kako se razlikuje od tradicionalnih preduzeća. Glavna svrha predstavnika socijalne ekonomije je da promoviše, podrži i realizuje određene društvene ciljeve. Za razliku od tradicionalnih preduzeća, socijalna preduzeća ne teže ostvarivanju profita. EU pokušava da razvije pravni okvir koji okuplja sve predstavnike socijalne ekonomije, pomaže u merenju njihovog uticaja, unapređuje uslove za ulaganje u socijalna preduzeća i podržava startapove. Godine 2021, Evropska komisija je usvojila novi akcioni plan za socijalnu ekonomiju. Ovim akcionim planom Komisija je predstavila konkretne mere koje pomažu da se mobilizuje pun potencijal socijalne ekonomije.
Ova preduzeća se mogu kategorizovati prema veličini, načinu finansiranja i oblasti u kojoj posluju. Postoji mnogo organizacija koje su relevantne za razvoj socijalne ekonomije (SE) u Evropi, poput OECD-a, Euclid Network, Ashoka, Impact Europe i SEWF. Pored toga, možemo govoriti o različitim grupama koje na neki način podržavaju ekosisteme socijalnih preduzeća: kupci, donosioci odluka, vlade, donatori ili partnerske organizacije poput univerziteta i privrednih komora.
Socijalna inovacija je jedna od važnijih tema. Može se definisati kao razvoj i implementacija novih ideja (proizvoda, usluga i modela). Procena socijalne inovacije i merenje njenog uticaja je od velikog značaja kako bi se utvrdilo koje politike, metode i pristupi daju najbolje rezultate.
-
Socijalna preduzeća su definisana na različite načine širom sveta, a njihov razvoj je ukorenjen u nacionalnoj i lokalnoj istoriji. Ova tema učesnicima daj euvid u specifičnosti socijalnih preduzeća i kriterijume po kojim se razlikuju socijalna preduzeća od tradicionalnih preduzeća, kao i od organizacija koje se bavi humanitarnom radom odnosno ne proizvode proizvode niti pružaju usluge na tržištu. Međutim, fokus nije samo na tome da se ona razlikuju jedna od drugih, već i na tome da se uoče sličnosti i mogućnosti za sinergiju.
Najvažnije je da socijalna preduzeća omogućavaju međusektorsku saradnju. Imaju veliki potencijal kao alat za preduzetnike, poslovne ljude i inovatore, kao i za donosioce odluka da sarađuju i stvaraju pozitivne promene.
Stranica: 1 H5P: 1 -
U Evropskoj uniji, socijalna ekonomija je važan koncept jer pruža okvir za razvoj evropskog socijalno-ekonomskog modela. Institucije Evropske unije već godinama sprovode različite strategije i akcione planove kako bi koordinisale podršku socijalnoj ekonomiji među državama članicama i podržale razvoj socijalne ekonomije u zemljama kandidatima za članstvo.
Najnoviji takav dokument jeste Akcioni plan za socijalnu ekonomiju Evropske unije, koji je usvojila Evropska komisija. Ovim akcionim planom Komisija je predstavila konkretne mere za mobilisanje punog potencijala socijalne ekonomije, oslanjajući se na rezultate Inicijative za socijalno preduzetništvo iz 2011. godine i Inicijative za osnivanje i širenje preduzeća iz 2016. godine.
Stranica: 1 H5P: 1 -
Socijalna preduzeća mogu se kategorizovati prema različitim merilima i kriterijumima. Većina njih je slična klasičnim privrednim subjektima ili organizacijama civilnog društva, jer deluju u istom društvenom prostoru kao i te organizacije. Međutim, zbog svoje dvostruke prirode, socijalna preduzeća mogu i treba da budu kategorizovana i na drugačiji način.
Kako je ovo područje još u razvoju, potrebno je sprovesti dodatna istraživanja, kao i razviti nove poslovne modele, kako bi se uspostavila snažna i održiva tipologija.U ovoj nastavnoj jedinici učesnici će biti upoznati sa nekim od postojećih tipologija, kao i sa primerima socijalnih preduzeća iz različitih delova sveta. Ovo će im takođe pomoći da identifikuju lokalne primere socijalnih preduzeća i projekata društvenih inovacija
Stranica: 1 H5P: 1 -
Sa porastom prepoznatljivosti socijalnog preduzetništva kao relevantnog društveno-ekonomskog koncepta, akteri iz različitih sektora sve intenzivnije učestvuju u izgradnji snažnog, međusektorskog ekosistema. Iako postoje izraženi transnacionalni napori u okviru različitih sistema podrške, razvoj i funkcionisanje ekosistema socijalnih preduzeća i dalje su u velikoj meri uslovljeni lokalnim društvenim i ekonomskim kontekstom. Ove razlike opstaju čak i u svetlu kontinuiranih integracionih procesa unutar Evropske unije.
Zbog toga ova nastavna jedinica pruža samo uvodni pregled, fokusirajući se na neke od ključnih međunarodnih aktera u oblasti socijalnog preduzetništva, kao i osnovne smernice za identifikaciju relevantnih lokalnih aktera u ekosistemu. Važno je istaći da se, usled dinamične prirode savremenog socijalnog preduzetništva i sve bržeg razvoja teorije i prakse održivog poslovanja, struktura i uloge ovih aktera često menjaju.
Stranica: 1 H5P: 1 -
Socijalne inovacije su duboko povezane sa socijalnim preduzećima, jer ove organizacije, u velikom broju slučajeva, razvijaju proizvode i usluge koje ciljaju na rešavanje društvenih problema koji nisu adekvatno pokriveni tržišnim mehanizmima ili aktivnostima javnih vlasti. Na ovaj način, socijalna preduzeća često igraju ključnu ulogu u prepoznavanju i ispunjavanju društvenih potreba koje su zanemarene ili nedovoljno adresirane od strane tradicionalnih sektora.
Cilj ove nastavne jedinice je da pruži sveobuhvatan pregled socijalnih inovacija, uključujući njihove ključne karakteristike i specifične aspekte, kako iz teorijske perspektive, tako i kroz konkretne praktične primere. Takođe, ova lekcija se bavi analizom društvenog uticaja i njegovih osnovnih koncepata, daje uvid i u uputstva za efikasno upravljanje društvenim uticajem i njegovo merenje, što je od suštinskog značaja za evaluaciju uspešnosti socijalnih preduzeća.
Stranica: 1 H5P: 1 -