Mikrokurz 3 – Spolupráca sociálnych podnikov a samosprávy
Uvodna sekcija (tematski format)
-

Spolupráca medzi miestnymi samosprávami a sociálnymi podnikmi môže mať veľmi pozitívny vplyv na miestnu komunitu. Zamestnávanie ľudí znevýhodnených na trhu práce, podpora miestnej ekonomiky alebo poskytovanie služieb a produktov s pridanou hodnotou sú len niekoľkými príkladmi, prečo by miestne orgány mali považovať sociálne podniky za relevantných partnerov s potenciálom pomáhať miestnym orgánom pri plnení ich úloh a cieľov. Spoluprácu je možné realizovať prostredníctvom rôznych finančných a nefinančných opatrení, ako je účasť na verejných obstarávaniach, priame zazmluvňovanie menších nákupov, zapájanie sa do organizovania rôznych miestnych aktivít. Predpokladom spolupráce je však vedieť, kde nájsť sociálne podniky ochotné spolupracovať, realisticky identifikovať očakávania, byť otvorený transparentnej komunikácii, umožniť sociálnym podnikom podieľať sa na definovaní cieľov vzájomnej spolupráce a myslieť dlhodobo.
V tomto module sa dozviete viac o tom, ako nadviazať profesionálny vzťah so sociálnym podnikom, ako ho udržiavať a ako ho zabezpečiť, aby rástol.
-
Implementácia zmien vo verejnom obstarávaní smerom k spolupráci so sociálnymi podnikmi môže byť náročná pre zamestnancov na rôznych úrovniach samospráv a iných verejných obstarávateľov. Impulzom môže byť vedenie (zhora) alebo individuálna aktivita (zdola). Úspešná implementácia zmeny si vyžaduje postupné kroky: nielen zacieliť na nadšencov, ale aj pracovať s tými, ktorí sa zmeny boja; jasne a pravidelne komunikovať; poskytovanie školení a praktických informácií; otvorene reagovať na obavy a podporovať zamestnancov pri opúšťaní ich komfortnej zóny. Je nevyhnutné zmenu podporovať a neustále ukazovať jej zmysluplnosť.
Udržanie zmeny je kľúčové. Vyžaduje si to jasné ciele, rozdelenie úloh, harmonogram a kontrolné mechanizmy. Zamestnanci musia pochopiť výhody spolupráce so sociálnymi podnikmi pre úrad, obec a komunitu.
Praktická podpora zahŕňa napríklad zoznam overených sociálnych podnikov, informácie o ich špecifikách (napr. menšie objemy, dlhšie dodacie lehoty), význam zodpovedného obstarávania a zdieľanie príkladov dobrej praxe.
-
Pregled
-
Dobiti ocenu Dobiti prelaznu ocenu
-