Schița subiectului

  • Úvod

    An image representing collaboration between Social Enterprises and Local Public Authorities

    Spolupráca medzi miestnymi samosprávami a sociálnymi podnikmi môže mať veľmi pozitívny vplyv na miestnu komunitu. Zamestnávanie ľudí znevýhodnených na trhu práce, podpora miestnej ekonomiky alebo poskytovanie služieb a produktov s pridanou hodnotou sú len niekoľkými príkladmi, prečo by miestne orgány mali považovať sociálne podniky za relevantných partnerov s potenciálom pomáhať miestnym orgánom pri plnení ich úloh a cieľov. Spoluprácu je možné realizovať prostredníctvom rôznych finančných a nefinančných opatrení, ako je účasť na verejných obstarávaniach, priame zazmluvňovanie menších nákupov, zapájanie sa do organizovania rôznych miestnych aktivít. Predpokladom spolupráce je však vedieť, kde nájsť sociálne podniky ochotné spolupracovať, realisticky identifikovať očakávania, byť otvorený transparentnej komunikácii, umožniť sociálnym podnikom podieľať sa na definovaní cieľov vzájomnej spolupráce a myslieť dlhodobo.

    V tomto module sa dozviete viac o tom, ako nadviazať profesionálny vzťah so sociálnym podnikom, ako ho udržiavať a ako ho zabezpečiť, aby rástol.

  • Tvorba stratégií a interných usmernení pre efektívnu spoluprácu

    Pre efektívnu a dlhodobú spoluprácu medzi obcami a sociálnymi podnikmi je kľúčové formálne ukotvenie. Spoluprácu by mali schváliť príslušné orgány a mal by sa určiť koordinátor, ktorý ju bude riadiť, hodnotiť a rozvíjať. Spoluprácu treba pravidelne vyhodnocovať a prispôsobovať aktuálnym potrebám.

    Rozhodujúcu úlohu zohrávajú aj strategické dokumenty. Odporúča sa vykonať audit súčasnej situácie, či už existuje forma podpory pre SP (napr. zdieľanie priestorov, spoločné podujatia) a či sú SP v oblasti prítomné. Následne je vhodné analyzovať, či stratégie obcí počítajú s podporou SP nielen v oblasti obstarávania, ale aj ako partnerov pre plnenie sociálnych cieľov. V prípade chýbajúceho obsahu môžu byť navrhnuté doplnky.

    Interné smernice by mali jasne popisovať postupy, pravidlá a zodpovednosti, čím by sa minimalizovalo riziko zámeny a obchádzania pravidiel. Tieto kroky podporujú stabilnú a systematickú spoluprácu so sociálnymi podnikmi.