Modul 8 – Příklady dobré praxe
Kursthemen
-
Spolupráce mezi sociálními podniky a místními samosprávami hraje klíčovou roli při řešení mnohostranných sociálních a environmentálních výzev. Díky spojení svých schopností a zdrojů jsou tyto subjekty v lepší pozici pro vývoj řešení, která jsou jak účinná, tak udržitelná.
Tato vzdělávací lekce představuje řadu osvědčených postupů odvozených z realizace pilotních iniciativ provedených v Maďarsku, na Slovensku, v Chorvatsku, Srbsku a Bosně a Hercegovině.
-
Tato lekce nabízí zasvěcený pohled na pilotní iniciativu zaměřenou na audit přístupu samosprávy k podpoře sociálních podniků. Iniciativa byla realizována ve spolupráci s regionálním orgánem na Slovensku, který se dlouhodobě snaží aktivně spolupracovat se subjekty sociální ekonomiky. Navzdory znatelnému pokroku, který je patrný i na národní úrovni, si jak obec, tak zapojené sociální podniky uvědomují nevyužitý potenciál a oblasti, kde by mohla být spolupráce posílena. Hlavním cílem auditu bylo identifikovat překážky bránící systematičtější spolupráci a nastínit konkrétní kroky, které mohou obce podniknout na podporu rozvoje sociálních podniků na svém území. Původní plán počítal s auditem interních procesů, ale tento přístup byl revidován s ohledem na institucionální kontext; místo toho se činnost zaměřila na přezkoumání strategických a interních dokumentů jako první krok k zavedení více procesně orientovaného přístupu. Kromě představení tohoto praktického příkladu nabízí mikro lekce přehled relevantních akademických poznatků o spolupráci mezi místními samosprávami a sociálními podniky. Výsledkem je soubor cílených doporučení, která mohou sloužit jako inspirace pro jiné obce a regiony. Podrobná zpráva o pilotní akci, včetně všech použitých akademických odkazů, je k dispozici v podpůrných materiálech.
Textseite: 1 H5P: 1 -
Tato lekce se zabývá praktickým přístupem k podpoře místního ekonomického rozvoje prostřednictvím vytváření nákupních komunit, přičemž jako případovou studii využívá pilotní iniciativu v Simontornya. Projekt, který vedla organizace CDDA ve spolupráci s místní samosprávou, měl za cíl posílit vazby v komunitě a ekonomickou odolnost prostřednictvím networkingu a rozvojových workshopů.
Tato lekce nabízí pohled na překonávání reálných výzev v oblasti zapojení zainteresovaných stran a budování komunity.
Textseite: 1 H5P: 1 -
Tato jednotka se zabývá pilotním zavedením místního akčního plánu pro sociálně odpovědné veřejné zakázky (SRPP) v chorvatském kraji Međimurje. Ukazuje, jak mohou veřejné zakázky aktivně podporovat sociální začleňování, zejména podporou zaměstnanosti marginalizovaných skupin.
V rámci reálného procesu zadávání veřejných zakázek na zboží, jako jsou trička a vlajky, místní orgány uplatnily sociální kritéria, která odměňovala uchazeče zaměstnávající osoby se zdravotním postižením a osoby obtížně zaměstnatelné, v souladu s prioritami politiky EU a Chorvatska.
Účastníci se dozví o zapojení zainteresovaných stran, budování kapacit a poučeních z tohoto replikovatelného modelu. Úspěch pilotního projektu zdůrazňuje potenciál SRPP jako hnací síly sociálních změn na místní úrovni. Zjistěte, jak může vaše obec podniknout konkrétní kroky směrem k SRPP a přispět k inkluzivnímu a udržitelnému rozvoji.
Textseite: 1 H5P: 1 -
Tato jednotka se zabývá pilotním zavedením místního akčního plánu pro integraci zranitelných skupin na trh práce ve městě Kragujevac v Srbsku. Ukazuje, jak může MVO vytvořit specializovaný místní program, který podporuje sociální podniky zaměstnávající zranitelné skupiny, a přispívá tak k rozvoji inkluzivního trhu práce a místnímu hospodářskému růstu.
Účastníci se dozví o významu právních a institucionálních rámců, roli MVO a zapojení zainteresovaných stran. Z této jednotky lze také vyvodit několik klíčových poučení – jak z hlediska tvorby politik, tak z hlediska praktické implementace podpory sociálních podniků a integrace zranitelných skupin na trh práce.
Zjistěte, jak může vaše MVO podniknout konkrétní kroky k vytvoření specializovaného místního programu, který podporuje subjekty sociální ekonomiky zaměstnávající osoby ze zranitelných skupin a přispívá k inkluzivnímu a udržitelnému rozvoji místního trhu.
Textseite: 1 H5P: 1 -
Tato lekce představuje zkušenosti Republiky srbské s přípravou strategické platformy strategie rozvoje sociálního podnikání Republiky srbské, která byla realizována jako pilotní akce v rámci projektu Danube4SEecosystem. Aktivitu koordinovala RARS ve spolupráci s Ministerstvem hospodářství a podnikání Republiky srbské a s mentorským podporou Regionální rozvojové agentury Jižní Muntenie z Rumunska.
Cílem pilotní akce bylo připravit strategický dokument, který by vytvořil pevný základ pro další rozvoj sociálního podnikání v Republice srbské prostřednictvím zlepšení podnikatelského prostředí, zajištění udržitelného financování a většího sociálního začlenění zranitelných skupin.
Proces trval od Ledna do Června 2025 a zahrnoval konzultace a aktivní zapojení příslušných zainteresovaných stran. Strategická platforma vychází z komplexních analýz provedených v rámci projektu Danube4SEecosystem. Je v souladu s návrhy strategií D4SEE a evropským akčním plánem pro sociální ekonomiku.
Textseite: 1 H5P: 1 -