Téma ismertetése

  • Úvod

    An image representing collaboration between Social Enterprises and Local Public Authorities

    Spolupráce mezi místními veřejnými orgány a sociálními podniky může mít velmi pozitivní dopad na místní komunitu. Zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce, podpora místního hospodářství nebo poskytování služeb a produktů s přidanou hodnotou jsou jen několika příklady toho, proč by místní veřejné orgány měly sociální podniky vnímat jako relevantní partnery, kteří jim mohou pomoci plnit jejich úlohy a cíle. Spolupráce může probíhat prostřednictvím různých finančních a nefinančních opatření, jako je účast ve veřejných zakázkách, přímé zadávání menších zakázek, zapojení do organizování různých místních aktivit. Předpokladem pro spolupráci je však vědět, kde najít sociální podniky ochotné spolupracovat, realisticky identifikovat očekávání, být otevřený transparentní komunikaci, umožnit sociálním podnikům účastnit se definování cílů vzájemné spolupráce a myslet dlouhodobě.

    V tomto modulu se dozvíte více o tom, jak navázat profesionální vztah se sociálním podnikem, jak jej udržovat a jak jej rozvíjet.

  • Budování kapacit u zaměstnanců

    Zavádění změn ve veřejných zakázkách směřujících ke spolupráci se sociálními podniky může být pro zaměstnance na různých úrovních obcí a jiných zadavatelů veřejných zakázek náročné. Impulsem může být vedení (shora) nebo individuální aktivita (zdola). Úspěšné zavedení změny vyžaduje postupné kroky: nejen oslovit nadšence, ale také pracovat s těmi, kteří se změny bojí; jasně a pravidelně komunikovat; poskytovat školení a praktické informace; otevřeně reagovat na obavy a podporovat zaměstnance, když opouštějí svou komfortní zónu. Je nezbytné změnu podporovat a neustále ukazovat její smysl.

    Klíčové je udržet změnu. Vyžaduje to jasné cíle, rozdělení rolí, časový harmonogram a kontrolní mechanismy. Zaměstnanci musí pochopit výhody spolupráce se sociálními podniky pro úřad, obec a komunitu.

    Praktická podpora zahrnuje například seznam ověřených sociálních podniků, informace o jejich specifikách (např. menší objemy, delší dodací lhůty), význam odpovědného zadávání veřejných zakázek a sdílení příkladů dobré praxe.