Topic outline

  • Úvod

    An image representing Human Resources for Social Enterprise

    Řízení lidských zdrojů (HRM) je nezbytné pro budování silných, inkluzivních a misí řízených sociálních podniků. Efektivní strategie HRM posilují postavení zaměstnanců, zlepšují soudržnost organizace a slaďují cíle pracovníků s cíli podniku. Podporou inkluzivity pomáhá HRM integrovat znevýhodněné osoby do pracovního procesu a vytvářet tak rozmanitý a motivovaný tým.

    Tento modul mikro-přednášky poskytuje účastníkům praktické nástroje pro zvýšení angažovanosti, spokojenosti a retence zaměstnanců. Získají vhled do participativní správy, spravedlivého najímání a přizpůsobených personálních postupů, které řeší výzvy v oblasti pracovní síly a zároveň podporují sociální dopad. Účastníci budou po absolvování modulu vybaveni znalostmi pro budování odolných týmů, které významně přispívají k úspěchu a poslání jejich podniku.

  • Identifikace a motivace zaměstnanců

    Sociální ekonomika je nezbytná k tomu, aby pomohla marginalizovaným komunitám a znevýhodněným lidem stát se aktivními aktéry v ekonomice a společnosti. Podporuje sociální začlenění a osobní rozvoj, bojuje proti chudobě a marginalizaci. Zapojení postižených osob do řešení jejich sociálních problémů může přinést dvojí užitek: překonání chudoby a jejich přeměnu v aktivní přispěvatele do ekonomiky, což dokazuje, že ekonomika může mít významný sociální dopad.

    Sociální ekonomika se zaměřuje na využití lidského potenciálu a rozvoj komunit, nahrazuje závislost na sociální pomoci finanční nezávislostí. Tento přístup představuje důležitou filozofii a realitu při řešení sociálních problémů. Identifikace a motivace zaměstnanců v sociálním podniku jsou prvními kroky k dosažení cíle sociální ekonomiky.