Prehľad témy

  • Uvod

    An image representing collaboration between Social Enterprises and Local Public Authorities

    Suradnja između društvenih poduzeća i jedinica lokalne samouprave igra ključnu ulogu u rješavanju složenih društvenih i okolišnih izazova. Kombiniranjem svojih sposobnosti i resursa, ovi akteri imaju bolju poziciju za razvoj rješenja koja su i djelotvorna i održiva.

    Ovaj modul mikroučenja prikazuje niz primjera dobre prakse proizašlih iz pilot inicijativa provedenih u Mađarskoj, Slovačkoj, Hrvatskoj, Srbiji i Bosni i Hercegovini.


  • Primjer dobre prakse 1: Slovačka – Revizija općinskih procesa radi bolje suradnje između općine i aktera društvene ekonomije

    Ova lekcija daje uvid u pilot-inicijativu usmjerenu na reviziju pristupa jedinice lokalne samouprave u podršci društvenim poduzećima. Inicijativa je provedena u suradnji s regionalnim tijelom vlasti u Slovačkoj koje već duže vrijeme nastoji aktivno surađivati s akterima iz društvene ekonomije. Unatoč značajnom napretku – vidljivom čak i na nacionalnoj razini – i općina i uključena društvena poduzeća prepoznaju neiskorišteni potencijal i područja u kojima bi se suradnja mogla dodatno ojačati.

    Glavni cilj revizije bio je identificirati prepreke koje otežavaju sustavniju suradnju i definirati konkretne korake koje općine mogu poduzeti kako bi podržale razvoj društvenih poduzeća na svom području. Iako je prvotno planirana revizija unutarnjih procesa, taj je pristup promijenjen s obzirom na institucionalni kontekst; umjesto toga, aktivnost se usmjerila na pregled strateških i internih dokumenata kao prvi korak prema uvođenju pristupa usmjerenog na procese. Osim ovog praktičnog primjera, lekcija nudi i pregled relevantnih znanstvenih spoznaja o suradnji jedinica lokalne samouprave i društvenih poduzeća. Rezultat je skup ciljanih preporuka koje mogu poslužiti kao inspiracija drugim općinama i regijama. Detaljno izvješće o pilot-akciji, uključujući sve korištene znanstvene izvore, dostupno je među pratećim materijalima.


    Stránka: 1 H5P: 1

  • Primjer dobre prakse 2: Mađarska - Zajednica nabave na lokalnoj razini

    Ova lekcija istražuje praktičan pristup poticanju lokalnog gospodarskog razvoja uspostavom zajednica nabave, koristeći pilot-inicijativu u Simontornyi kao studiju slučaja. Projekt, koji je vodila CDDA u partnerstvu s općinom, imao je za cilj jačanje zajedničkih veza i gospodarske otpornosti putem umrežavanja i razvojnih radionica.

    Ova jedinica nudi uvide u prevladavanje stvarnih izazova u uključivanju dionika i izgradnji zajednice.



    Stránka: 1 H5P: 1

  • Primjer dobre prakse 3: Hrvatska – Pilot-provedba Lokalnog akcijskog plana za društveno odgovornu javnu nabavu

    Ova lekcija istražuje pilot-provedbu Lokalnog akcijskog plana za društveno odgovorno javnu nabavu (SRPP) u Međimurskoj županiji, Hrvatska, te pokazuje kako javna nabava može aktivno podupirati socijalnu uključenost, posebice kroz promicanje zapošljavanja marginaliziranih skupina.

    Kroz stvarni postupak nabave robe poput majica i zastava, jedinica lokalne samouprave primijenila je socijalne kriterije kojima su nagrađivani ponuditelji koji zapošljavaju osobe s invaliditetom i teško zapošljive osobe, u skladu s prioritetima politika EU-a i Hrvatske.

    Sudionici će steći uvid o uključivanju dionika, jačanju kapaciteta i poukama iz ovog modela koji se može ponoviti. Uspjeh pilota naglašava potencijal SRPP-a da potiče društvene promjene na lokalnoj razini. Otkrijte kako vaša općina može poduzeti konkretne korake prema SRPP-u i doprinijeti uključivom, održivom razvoju.


    Stránka: 1 H5P: 1

  • Primjer dobre prakse 4: Srbija – Integracija ranjivih skupina na tržište rada

    Ova lekcija opisuje pilot-provedbu Lokalnog akcijskog plana za integraciju ranjivih skupina na tržište rada u gradu Kragujevcu, Srbija, te pokazuje kako lokalna javna tijela mogu stvoriti specijalizirani lokalni program koji podupire društvena poduzeća koja zapošljavaju ranjive skupine, doprinoseći uključivom razvoju tržišta rada i lokalnom gospodarskom rastu.

    Sudionici će učiti o važnosti pravnog i institucionalnog okvira, ulozi lokalnih javnih tijela te uključivanju dionika. Također, iz ove lekcije mogu se izvući ključne pouke – kako u pogledu razvoja politika, tako i u praktičnoj provedbi potpore društvenim poduzećima i integraciji ranjivih skupina na tržište rada.

    Otkrijte kako lokalna javna tijela mogu poduzeti konkretne korake prema stvaranju specijaliziranog lokalnog programa koji podupire subjekte društvene ekonomije koji zapošljavaju osobe iz ranjivih skupina te doprinijeti uključivom i održivom razvoju lokalnog tržišta.


    Stránka: 1 H5P: 1

  • Primjer dobre prakse 5: Bosna i Hercegovina – Razvoj dugoročne strategije za razvoj društvenih poduzeća u Republici Srpskoj za razdoblje 2025.–2031.

    Ova lekcija predstavlja iskustvo Republike Srpske u pripremi Strateške platforme Strategije razvoja društvenog poduzetništva Republike Srpske, provedene kao pilot-aktivnost u sklopu projekta Danube4SEecosystem. Aktivnost je koordinirala RARS, u suradnji s Ministarstvom gospodarstva i poduzetništva Republike Srpske, uz mentorsku podršku Regionalne razvojne agencije Južna Muntenia iz Rumunjske.

    Cilj pilot-aktivnosti bio je pripremiti strateški dokument koji bi postavio čvrste temelje za daljnji razvoj društvenih poduzeća u Republici Srpskoj, kroz unapređenje poslovnog okruženja, osiguranje održivog financiranja i veću socijalnu uključenost ranjivih skupina.

    Proces je trajao od siječnja do lipnja 2025. godine i uključivao je konzultacije te aktivno sudjelovanje relevantnih dionika. Strateška platforma temelji se na sveobuhvatnim analizama provedenima u sklopu projekta Danube4SEecosystem. Usklađena je s nacrtom smjernica za izradu D4SEE strategije i Europskim akcijskim planom za društvenu ekonomiju.


    Stránka: 1 H5P: 1

  • Certifikat