Kursthemen

  • An image representing collaboration between Social Enterprises and Local Public Authorities

    Suradnja između lokalnih javnih tijela i društvenih poduzeća može imati vrlo pozitivan utjecaj na lokalnu zajednicu. Zapošljavanje osoba u nepovoljnom položaju na tržištu rada, podrška lokalnom gospodarstvu ili pružanje usluga i proizvoda s dodatnom vrijednošću samo su neki od razloga zašto bi lokalna javna tijela trebala društvena poduzeća promatrati kao relevantne partnere s potencijalom da im pomognu u ispunjavanju njihovih uloga i ciljeva. Suradnja se može ostvariti kroz različite financijske i nefinancijske mjere, kao što su sudjelovanje u javnoj nabavi, izravno ugovaranje manjih nabava te uključivanje u organizaciju raznih lokalnih aktivnosti. Međutim, preduvjet za suradnju je znati gdje pronaći društvena poduzeća spremna na suradnju, realno identificirati očekivanja, biti otvoren za transparentnu komunikaciju, omogućiti društvenim poduzećima sudjelovanje u definiranju ciljeva zajedničke suradnje te razmišljati dugoročno.

    U ovom modulu saznat ćete više o tome kako započeti profesionalni odnos s društvenim poduzećem, kako ga održati i kako ga razvijati.



  • Provedba promjena u javnoj nabavi u smjeru suradnje s društvenim poduzećima može biti izazovna za zaposlenike na različitim razinama općina i drugih naručitelja. Poticaj može doći od vodstva (odozgo) ili kroz individualnu inicijativu (odozdo). Za uspješnu provedbu promjena potrebni su postupni koraci: ne usmjeravati se samo na entuzijaste, već raditi i s onima koji se boje promjena; jasno i redovito komunicirati; osigurati edukacije i praktične informacije; otvoreno odgovarati na zabrinutosti i podržavati zaposlenike pri izlasku iz zone komfora. Ključno je kontinuirano podržavati promjenu i pokazivati njezin smisao.

    Održavanje promjene je ključno. Potrebni su jasni ciljevi, podjela uloga, vremenski plan i mehanizmi kontrole. Zaposlenici moraju razumjeti prednosti suradnje s društvenim poduzećima za ured, općinu i zajednicu.

    Praktična podrška uključuje, na primjer, popis provjerenih društvenih poduzeća, informacije o njihovim specifičnostima (npr. manji obujam, dulji rokovi isporuke), važnost odgovorne nabave i dijeljenje primjera dobre prakse.