Osnova témat

  • Uvod

    An image representing Aquisition of new markets

    Stjecanje novih tržišta ključni je čimbenik za rast i održivost društvenih poduzeća. Za razliku od tradicionalnih poduzeća, društvena poduzeća nastoje ostvariti i financijski prihod i društveni utjecaj, što širenje na nova tržišta čini složenim, ali nužnim procesom. Razumijevanje zašto, kada i kako ući na nova tržišta osigurava da ta poduzeća mogu učinkovito rasti, a pritom ostati vjerna svojoj misiji.

    Prodor na novo tržište prilika je za društveno poduzeće da predstavi svoje proizvode ili usluge korisnicima, ostvari prihod i osigura dugoročnu održivost. Ipak, ulazak na novo tržište značajan je pothvat za svako poduzeće, a posebno za društveno poduzeće.

    Ovaj modul ima za cilj pomoći društvenim poduzećima u razvoju strategije za pozicioniranje svojih proizvoda i usluga na novim tržištima. U ovom će modulu sudionici naučiti zašto i kada se širiti na nova tržišta, koje su osnove analize tržišta, kako provesti segmentaciju tržišnog okruženja, kako postaviti strategije određivanja cijena za nova tržišta, kako provoditi istraživanje tržišta i graditi povjerenje te, na kraju, kako razvijati B2B partnerstva s komercijalnim poduzećima.


  • Provođenje analize tržišnog okruženja

    Ova lekcija bavi se analizom tržišnog okruženja kao dijelom stjecanja novih tržišta od strane društvenog poduzeća. Lekcija je usmjerena na razumijevanje i analizu tržišnog okruženja, što je važan korak za svako društveno poduzeće koje želi proširiti poslovanje, inovirati ili unaprijediti svoju konkurentnost.

    Lekcija će predstaviti ključne pojmove vezane uz tržišno okruženje, njegove vrste i analitičke alate koji mogu pomoći društvenim poduzećima u donošenju informiranih strateških odluka. Na kraju ove lekcije, sudionici će imati jasan okvir za procjenu svog poslovnog okruženja i odabir najprikladnijih alata za analizu tržišnog okruženja, posebno iz perspektive društvenog poduzeća.