Téma ismertetése

  • Увод

    An image representing collaboration between Social Enterprises and Local Public Authorities

    Сарадња између друштвених предузећа и јединица локалне самоуправе има кључну улогу у рјешавању сложених друштвених и еколошких изазова. Комбинујући своје капацитете и ресурсе, ови актери имају боље предуслове за развој рјешења која су и дјелотворна и одржива.

    Овај микромодул представља низ примјера добре праксе, насталих на основу пилот иницијатива спроведених у Мађарској, Словачкој, Хрватској, Србији и Босни и Херцеговини. 

  • Примјер добре праксе 1. Словачка – Ревизија општинских процеса ради боље сарадње између општине и актера у области друштвене економије

    Ова јединица нуди проницљив увид у пилот иницијативу фокусирану на анализу приступа једне јединице локалне самоуправе подршци друштвеним предузећима. Иницијатива је спроведена у сарадњи са регионалном управом у Словачкој, која већ дуги низ година настоји активно сарађивати са субјектима друштвене економије. Упркос значајном напретку — видљивом чак и на националном нивоу — и општина и друштвена предузећа укључена у иницијативу препознају неискориштен потенцијал и области у којима се сарадња може додатно унаприједити.    
    Главни циљ ревизије био је да се идентификују препреке које ометају систематичнију сарадњу, као и да се предложе конкретни кораци које општине могу предузети како би подржале развој друштвених предузећа на својој територији. Иако је у почетку било планирано да се анализирају унутрашњи процеси, овај приступ је ревидиран у складу са институционалним контекстом; активност је уместо тога била усмјерена на преглед стратешких и интерних докумената као први корак ка увођењу процесно оријентисаног приступа.
    Поред представљања овог практичног примјера, микромодул нуди и преглед релевантних академских налаза о сарадњи између локалних самоуправа и друштвених предузећа. Резултат је сет циљаних препорука које могу послужити као инспирација другим општинама и регионима. Детаљан извјештај о пилот акцији, укључујући све кориштене академске изворе, доступан је у пратећим ресурсима.
    Oldal: 1 H5P: 1

  • Примјер добре праксе 2. Мађарска - Куповна заједница на локалном нивоу

    Ова лекција истражује практичан приступ подстицању локалног економског развоја кроз успостављање куповне заједница, користећи пилот иницијативу у Сименторњи као студију случаја. Под вођством CDDA, у партнерству са локалном општином, пројекат је имао за циљ јачање заједничких веза и економске отпорности путем умрежавања и развојних радионица. 

    Ова лекција нуди увиде у превазилажење изазова из стварног живота у ангажовању заинтересованих страна и изградњи заједнице.
    Oldal: 1 H5P: 1

  • Примјер добре праксе 3. Хрватска - Пилот имплементација локалног акционог плана за друштвено одговорне јавне набавке

    Ова лекција истражује пилот имплементацију Локалног акционог плана о друштвено одговорној јавној набавци (SRPP) у жупанији Међимурје, Хрватска. Она показује како јавна набавка може активно подржати социјалну инклузију, посебно кроз промовисање запошљавања маргинализованих група. 

    Кроз стварни поступак набавке робе као што су мајице и заставе, локалне власти су примјениле социјалне критеријуме који су награђивали понуђаче који запошљавају особе са инвалидитетом и тешко запошљиве особе, у складу са приоритетима политика ЕУ и Хрватске. 

    Учесници ће сазнати више о укључивању заинтересованих страна, изградњи капацитета и лекцијама наученим из овог модела који се може реплицирати. Успјех пилота истиче потенцијал SRPP-а да покрене друштвене промјене на локалном нивоу. Сазнајте како ваша општина може предузети конкретне кораке ка SRPP-у и допринијети инклузивном и одрживом развоју. 
    Oldal: 1 H5P: 1

  • Примјер добре праксе 4. Србија - Интеграција осјетљивих група на тржиште рада

    Ова лекција истражује пилот имплементацију Локалног акционог плана за интеграцију осјетљивих група на тржиште рада у граду Крагујевцу, Србија. Она показује како ЈЛС може креирати специјализован локални програм који подржава друштвена предузећа која запошљавају осјетљиве групе, доприносећи развоју инклузивног тржишта рада и локалном економском расту.  

    Учесници ће сазнати више о значају правног и институционалног оквира, улози ЈЛС и укључивању заинтересованих страна. Такође, из ове јединице могу се издвојити неке кључне поуке — како у погледу развоја политика, тако и у погледу практичне имплементације подршке друштвеним предузећима и интеграције осјетљивих група на тржиште рада.

    Сазнаћете како ваша ЈЛС може предузети конкретне кораке ка креирању специјализованог локалног програма који подржава субјекте друштвене економије који запошљавају особе из осјетљивих група и тиме допринијети инклузивном и одрживом развоју локалног тржишта. 
    Oldal: 1 H5P: 1

  • Примјер добре праксе 5. Босна и Херцеговина - Развој дугорочне стратегије за развој малих предузећа у Републици Српској за период 2025-2031.

    Ова јединица представља искуство Републике Српске у припреми Стратешке платформе Стратегије развоја друштвеног предузетништва Републике Српске, реализоване као пилот активност у оквиру пројекта Danube4SEecosystem. Активност је координисала Развојна агенција Републике Српске (РАРС), у сарадњи са Министарством привреде и предузетништва Републике Српске, уз менторску подршку Развојне агенције региона Јужна Мунтенија из Румуније. 

    Циљ пилот активности био је припремити стратешки документ који ће поставити чврсте темеље за даљи развој друштвеног предузетништва у Републици Српској, кроз унапређење пословног окружења, обезбјеђење одрживог финансирања и већу социјалну инклузију осјетљивих група. 

    Процес је трајао од јануара до јуна 2025. године и обухватио је консултације и активно укључивање релевантних заинтересованих страна. Стратешка платформа заснива се на свеобухватним анализама спроведеним у оквиру пројекта Danube4SEecosystem. Усклађена је са нацртима сетова за израду D4SEE стратегије и Европским планом за социјалну економију. 
    Oldal: 1 H5P: 1

  • Cертификат