Uvodna sekcija (tematski format)

  • An image representing collaboration between Social Enterprises and Local Public Authorities

    Сарадња између јединица локалне самоуправе (ЈЛС) и друштвених предузећа (ДП) може имати веома позитиван утицај на локалну заједницу. Запошљавање особа у неповољном положају на тржишту рада, подршка локалној економији или пружање услуга и производа са додатном вриједношћу само су неки од разлога због којих ЈЛС требају друштвена предузећа посматрати као релевантне партнере који им могу помоћи у испуњавању њихових улога и циљева. Сарадња се може остварити кроз различите финансијске и нефинансијске мјере, као што су учешће у јавним набавкама, директно уговарање мањих набавки, укључивање у организовање различитих локалних активности. Међутим, предуслов за сарадњу је познавање гдје пронаћи друштвена предузећа спремна на сарадњу, реално идентификовање очекивања, отворена и транспарентна комуникација, омогућавање учешћа ДП у дефинисању циљева заједничке сарадње, те дугорочно размишљање. 

    У овом модулу сазнаћете више о томе како започети професионалан однос са друштвеним предузећем, како га одржавати и како га унаприједити

  • Успостављање дугорочних и одрживих партнерстава са друштвеним предузећима доноси користи не само у погледу поузданог снабдијевања, већ и у подршци локалној заједници, рањивим групама и циљевима одрживог развоја

    Први корак је упознавање одабраног ДП – лична посјета или састанак помоћи ће вам да разумијете њихов рад, капацитете и друштвени значај. Затим, отворена комуникација о очекивањима, условима уговора и могућностима прилагођавања производа/услуга потребама купца је од суштинске важности.  

    Приликом закључивања уговора, важно је прецизирати рокове испоруке, могућност дугорочне сарадње и услове плаћања. ДП често цијене авансна или бржа плаћања како би обезбиједили ликвидност. Купац треба размотрити и одрживост уговора, нпр. клаузуле о прилагођавању инфлацији за дугорочне аранжмане. 

    Повратна информација је важан дио сарадње – не само када настану проблеми, већ и када је искуство позитивно и вриједно даљег промовисања. Дјељење добрих примјера у медијима или стручним круговима подржава ДП и инспирише друге институције да купују одговорно. 

    Међутим, ДП могу доприносити и на друге начине, не само као добављачи. Могу бити укључени у израду стратешких докумената, заступати специфичне групе грађана или користити општинске просторе за своје образовне и заједничке активности. Таква сарадња јача дугорочна партнерства и доприноси одрживом развоју.