Уводна секција (тематски формат)

  • An image representing Aquisition of new markets

    Освајање нових тржишта представља кључни фактор за раст и одрживост друштвених предузећа. За разлику од традиционалних бизниса, друштвена предузећа теже да остваре и финансијски приход и друштвени утицај, што процес ширења на нова тржишта чини сложеним, али неопходним. Разумијевање разлога, правог тренутка и начина уласка на нова тржишта омогућава овим предузећима да се ефикасно развијају, остајући вјерна својој мисијиПродор на ново тржиште је прилика за друштвено предузеће да представи своје производе или услуге купцима, оствари приход и обезбиједи дугорочну одрживост. Међутим, улазак на ново тржиште је озбиљан подухват за свако предузеће, а посебно за друштвено.  

    Овај модул има за циљ да помогне друштвеним предузећима у развоју стратегије за позиционирање својих производа и услуга на новим тржиштима. У оквиру овог модула, учесници ће научити зашто и када проширити пословање на нова тржишта, шта су основни елементи анализе тржишта, како се врши сегментација тржишног окружења, како се поставља стратегија цијена за нова тржишта, како спровести истраживање тржишта и изградити повјерење, као и – што није мање важно – како развити B2B партнерства са комерцијалним предузећима
  • Ова лекција се бави анализом тржишног окружења као дијелом процеса освајања нових тржишта од стране друштвених предузећа. Фокус је на разумијевању и анализирању тржишног окружења, што је важан корак за свако друштвено предузеће које тежи проширењу, иновацијама или унапређењу конкурентности.  

    Лекција уводи кључне појмове везане за тржишно окружење, његове типове и аналитичке алате који могу помоћи друштвеним предузећима да доносе промишљене стратешке одлуке. По завршетку ове лекције, учесници ће имати јасну структуру за процјену свог пословног окружења и одабир најприкладнијих алата за анализу тржишног окружења, посебно из перспективе друштвеног предузећа.