Section outline

  • Implementácia zmien vo verejnom obstarávaní smerom k spolupráci so sociálnymi podnikmi môže byť náročná pre zamestnancov na rôznych úrovniach samospráv a iných verejných obstarávateľov. Impulzom môže byť vedenie (zhora) alebo individuálna aktivita (zdola). Úspešná implementácia zmeny si vyžaduje postupné kroky: nielen zacieliť na nadšencov, ale aj pracovať s tými, ktorí sa zmeny boja; jasne a pravidelne komunikovať; poskytovanie školení a praktických informácií; otvorene reagovať na obavy a podporovať zamestnancov pri opúšťaní ich komfortnej zóny. Je nevyhnutné zmenu podporovať a neustále ukazovať jej zmysluplnosť.

    Udržanie zmeny je kľúčové. Vyžaduje si to jasné ciele, rozdelenie úloh, harmonogram a kontrolné mechanizmy. Zamestnanci musia pochopiť výhody spolupráce so sociálnymi podnikmi pre úrad, obec a komunitu.

    Praktická podpora zahŕňa napríklad zoznam overených sociálnych podnikov, informácie o ich špecifikách (napr. menšie objemy, dlhšie dodacie lehoty), význam zodpovedného obstarávania a zdieľanie príkladov dobrej praxe.