Osnutek odseka

  • Ова лекција истражује користи од провођења процјене и квантификације ризика. Процјена и квантификација ризика обухватају идентификацију, анализу и процјену ризика ради бољег разумијевања њиховог потенцијалног утицаја на организацију, пројекат или систем. То је систематски процес који помаже у доношењу информисаних одлука о стратегијама ублажавања ризика. Приступ може бити квалитативан, квантитативан или комбинација оба, у зависности од контекста и расположивих података.  

    Управљање ризицима представља критичан аспект организационе стратегије и оперативног рада. Оно помаже предузећима и појединцима да идентификују, процјене и ублаже потенцијалне ризике који би могли негативно утицати на њихове циљеве. Анализа управљања ризицима помаже у прорачуну неизвјесности и предвиђању њиховог утицаја, пружајући на тај начин друштвеним предузећима основу за доношење одлука. То значи да анализа управљања ризицима може помоћи ДП-има да се припреме за неочекиване ситуације ублажавањем или минимизирањем утицаја ризика прије него што се они догоде, дјелујући проактивно, а не реактивно. 

    Процес процјене ризика обухвата:

    1. Идентификацију ризика
    2. Мјерење и процјену изложености потенцијалним ризицима
    3. Квалитативну и квантитативну анализу
    4. Израду стратегије управљања ризицима