Osnutek odseka

  • Iniciranje promena u javnim nabavkama u pravcu saradnje sa predstavnicima socijalne ekonomije (SE) može biti izazovno za zaposlene na različitim nivoima u lokalnim samoupravama (LS) i drugih naručilaca. Pokretač može biti liderstvo (odozgo) ili individualna aktivnost (odozdo). Uspešna implementacija promena zahteva postepene korake: ne samo ciljanje entuzijasta, već i rad sa onima koji se plaše promena; jasnu i redovnu komunikaciju; organizovanje obuka i pružanje praktičnih informacija; otvoreno reagovanje na zabrinutosti i podršku zaposlenima kada napuste svoju zonu udobnosti. Neophodno je podržati promenu i kontinuirano ukazivati na njen značaj.

    Održavanje promene je ključno. Zahteva jasne ciljeve, podelu uloga, raspored i mehanizme kontrole. Zaposleni moraju razumeti prednosti saradnje sa SE koju može imati za kancelariju, opštinu i zajednicu.

    Praktična podrška uključuje, na primer, spisak verifikovanih SE, informacije o njihovim specifičnostima (npr. manje količine, duži rokovi isporuke), važnost odgovorne javne nabavke i deljenje primera dobre prakse.