Szekció vázlat

  • Ovo predavanje ukazuje na prednosti sprovođenja procene rizika poslovanja i kvantitativne i kvalitativne analize rizika poslovanja. Procena i kvantifikacija rizika obuhvataju identifikovanje, analizu i procenu rizika kako bi se razumeli njihovi potencijalni uticaji na poslovanje organizacije, projekat ili sistem. Ovaj sveobuhvatni proces pomaže u donošenju informisanih odluka o strategijama za smanjenje i/ili eliminisanje uticaja potencijalnih rizika na poslovanje. Pristup može biti kvalitativni , kvantitativni ili kombinacija oba, u zavisnosti od konteksta i dostupnih podataka.

    Upravlјanje rizikom je vitalan aspekt organizacione strategije i poslovnih operacija. Pomaže preduzećima i pojedincima da identifikuju, procene i ublaže potencijalne rizike koji bi mogli negativno da utiču na njihove cilјeve. Analiza upravlјanja rizikom pomaže u izračunavanju potencijalnih izazova u poslovanju, predviđa njihov uticaj, što posledično daje SE osnovu na kojoj mogu da donose odluke. Shodno tome, analiza upravlјanja rizikom bi mogla da pomogne SE da se pripreme za neočekivano ublažavanjem ili minimiziranjem uticaja rizika čak i pre nego što se on desi, delujući proaktivno, a ne reaktivno.

     Proces procene rizika uklјučuje:

    ·       Identifikovanje rizika u poslovanju

    ·       Merenje i procenu izloženosti potencijalnom riziku

    ·       Kvalitativnu i kvantitativnu analizu

    ·       Kreiranje Strategije/plana za upravlјanja rizicima poslovanja